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                【蔣博士讀經典】專欄介紹

                  “共讀、精講、應用”三位一體混合學習由博華咨詢首創推出,旨在借助互聯網平台將“在線學習”、“ 面授學習”、“ 輔導應用”融爲一體,倡導學員自我反思和終身學習,助力企業打造學習型組織,爲企業培養高水平的管理人才。 
                  本讀書平台共分三個專欄,即管理類經典名著解讀專欄、經典語音微課專欄、博士答疑專欄。

                ”三位一體“ 學習方法介紹
                企業通過【蔣博士讀經典】幫助幹部成長
                2017年閱讀讀書計劃(部分)
                NO.
                書名
                作者
                解讀主題內容
                備注
                1
                《執行》
                拉裏•博西迪
                如何完成任務的學問

                個人修煉篇

                2
                《管理行爲》
                赫伯特 A.西蒙
                管理的核心是如何決策

                管理篇

                3
                《科學管理原理》
                弗雷德裏克•泰勒
                從科學角度看管理

                管理篇

                4
                《組織與管理》
                切斯特•巴納德
                從人本身的角度來研究組織與管理問題

                管理篇

                5
                《戴明的新經濟觀》
                W.愛德華茲 戴明
                運用淵博知識系統提升管理

                管理篇

                6
                《工業管理與一般管理》
                亨利•法約爾
                管理理論之父經典著作

                管理篇

                7
                《經理人員的職能》
                切斯特.I.巴納德
                理論家兼商業家的代表作

                管理篇

                8
                《總經理》
                約翰 P.科特
                15位集團總經理的實踐

                管理篇

                9
                《人才管理大師》
                比爾•康納狄/拉姆•查蘭
                卓越領導者先培養人再考慮業績

                管理篇

                10
                《領導梯隊》
                拉姆•查蘭/斯蒂芬•德羅特
                全面打造領導力驅動型公司

                管理篇

                11
                《高管路徑》
                拉姆•查蘭
                卓越領導者的成長模型

                領導力篇

                12
                《定位》
                艾•裏斯與傑克•特勞
                企業經營與營銷本質

                企業經營篇

                13
                《重新定位》
                傑克•特勞特
                如何應對競爭與創造客戶

                企業經營篇

                14
                《引領轉型》
                拉姆•查蘭
                如何在大變革時代實現企業成功轉型

                企業經營篇

                15
                《客戶說:如何真正爲客戶創造價值》
                拉姆•查蘭
                創新營銷模式才能贏得未來

                企業經營篇

                16
                《Z理論》
                威廉•大內
                人與企業、人與工作的關系

                企業經營篇

                17
                《開啓轉型》
                拉裏•博西迪/拉姆•查蘭
                商業模式的競爭與較量

                企業經營篇

                18
                《組織》
                詹姆斯G.馬奇/赫伯特A.西蒙
                帶你認識複雜的組織行爲

                企業經營篇

                19
                《權利與影響力》
                約翰P.科特
                如何運用權力與影響力

                企業經營篇

                20
                《戰略管理》
                H.伊戈爾•安索夫
                戰略“應用理論”的典範

                戰略篇

                21
                《什麽是戰略》
                傑克•特勞特
                如何制定戰略和實施戰略

                戰略篇

                主播介紹
                蔣偉良博士
                博華咨詢創始人 /總裁


                讀書助手

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